公司研究 / 寿险 · 财险 · 资产管理查看第五章估值 ↓
01 / Investment observations

中国太保分析
保单价值、承保与股东回报

寿险把长期承诺转化为未来利润,产险靠定价与理赔控制兑现承保收益,投资端决定两者的资金回报。每股价值要同时经受利率、资本占用和分红能力的检验。

2026H1归母净利润
307.75亿元
同比 +10.4%
2026H1营运归母
211.49亿元
同比 +6.2%
集团内含价值
6,369.38亿元
2026-06-30 · 精算口径
A股最新收盘
31.06元
2026-09-30 · 非实时

利润增长有投资推动,营运增速更温和

会计归母307.75亿元,营运归母211.49亿元。投资买卖收益、低税负和可转债转股权重估都会影响会计利润,不宜把半年净利润翻倍当作常态。中国太保2026年半年度报告 PDF p21、23、34

产险承保改善,仍需覆盖波动年份

太保产险承保综合成本率95.0%,承保利润48.17亿元;集团全部财产保险业务COR为95.1%,口径不同。半年承保利润接近上年全年,不能忽略巨灾与赔付季节性。中国太保2026年半年度报告 PDF p21、28、30

低P/EV需要利率与分红检验

集团EV每股66.21元,与A股31.06元形成较大折价;但长期投资回报假设敏感,资本和分红约束也会影响股东兑现。第五章分别给分部估值、VIF压力和股息折现。中国太保2026年半年度报告 PDF p42、45、46

财报金额原值为人民币百万元,页面通常换算亿元。归母净利润、营运利润、新业务价值(NBV)、内含价值(EV)及合同服务边际(CSM)是不同指标,不能相加当作收益。保险准备金对应未来保户责任,不能当作普通企业可自由分配的融资。

02 / A decade of business & financials

十年经营,先把准则边界画清

2.1 / 2016—2025

利润、净资产和保费,分别观察

2023年开始实施新保险合同及新金融工具准则;2022比较期仅追溯保险合同,金融工具不追溯。图表保留2016—2022原报旧准则、2023起新准则,并阻断2023跨界同比;指数对主要财务指标从2023重新起算。
2022同一年 / 亿元原报旧准则追溯保险合同后
营业收入4,553.723,321.40
归母利润246.09373.81
归母权益2,284.461,964.77
总资产21,762.9920,713.36
中国太保2024年年度报告 PDF p35 · 中国太保2023年年度报告 PDF p33、40、44、46

点击年份查看口径和来源;跨不可比边界的同比留空。

2016—2022与2023—2025分段观察,而不计算横跨准则的十年营收CAGR。2025归母535.05亿元、同比增长19.0%,营运归母365.23亿元、增长6.1%,说明投资及其他波动项显著影响会计盈利。中国太保2025年年度报告 PDF p33、37

2.2 / 业务质量

寿险看价值创造,产险看赔付与费用

月均代理人从2017年的87.4万人缩至2025年的18.1万人,队伍质量与有效产能逐渐替代数量扩张。NBV从2022的92.05亿元恢复至2025的186.09亿元,但2023—2025精算假设、香港范围及销售结构均有变化,不能把报告值增幅全部归因于生产率。中国太保2017年年度报告 PDF p46、48 中国太保2025年年度报告 PDF p40、68、69、71

2022太保产险旧口径COR为97.3%,按新准则重述为96.9%;图中保留原值。2024新准则COR升至98.6%、承保利润降至26.72亿元;2025恢复至97.5%、48.36亿元。承保盈利与投资盈利分开观察。中国太保2024年年度报告 PDF p35 · 中国太保2023年年度报告 PDF p33、40、44、46 中国太保2025年年度报告 PDF p44、46

2024范围桥 / 百万元2024原年报2025年报重述比较数
集团EV562066562250
寿险EV421837422520
NBV1325813279
首年年化保费7897280026

2025年报比较数含香港寿险;历史图保留2024原报值,不把范围变化解释为业务自然增长。2025H1已含香港,并非2026H1首次纳入。中国太保2025年年度报告 PDF p68、71 中国太保2025年半年度报告 PDF p23、42

2.3 / 量价与单位价值

不把每一元保费都看成同样的利润

2026H1披露指标数值解释
新业务首年年化保费 / NBV613.84 / 107.58亿元推算价值率17.53%,与披露17.5%舍入一致
月均全体营销员 / 核心人力18.3 / 4.5万人核心人力是子集,不能重复相加
核心人力月人均首年规模保费101,646元,同比+39.5%属于核心人力口径,并非全体均值
核心人力月人均首年佣金8,026元,同比+12.7%收入与保费产能变化不同
太保产险承保余量100%−95.0%=5.0%按保险服务收入96,987百万元及原报费用/再保险口径解释
中国太保2026年半年度报告 PDF p24、30、44
关系能说明什么必须保留的边界
新业务价值 / 首年年化保费当期新单带来的未来税后股东利益现值与销售规模之比价值率受产品、渠道和精算假设影响,不是当期净利率,也不是保单持有人的收益率
人均首年保费 / 人均佣金队伍产能与销售收入质量核心人力与全体代理人的分母不同;月均与期末人数不能混算
100% − 综合成本率按公司定义观察每100元对应保费或保险服务收入的承保余量新旧准则分母及再保险影响不同,不能拿它乘集团收入,更不能直接叫归母净利
新单增长与续期增长当期销售和存量保单持续性的不同来源规模保费含不同会计属性;NBV、CSM释放与保费到账并不发生在同一个时点
2.4 / 增长引擎的变化

从队伍规模,到客户与产能

2016

代理人渠道与保障业务快速扩张

月均代理人65.3万人,新业务价值19041百万元、价值率32.9%。当年采用2016版内含价值评估标准,2015比较NBV重述;所列2016为调整后当期口径。

中国太保2016年年度报告 PDF p53、74、75、77

2017—2018

规划并启动转型2.0

2017提出转型2.0,2018进入启动阶段,强化客户经营、人才与科技。2017月均代理人87.4万人;2018人数降至84.7万人,但NBV升至27120百万元、价值率43.7%。

中国太保2017年年度报告 PDF p22、36、63 · 中国太保2018年年度报告 PDF p32、44、46

2018

扩充资产管理和康养业务

上半年太保资产收购国联安基金,第三方管理资产口径自此包含国联安;集团加强养老及健康服务布局。第三方AUM不可当成集团自有投资资产。

中国太保2018年年度报告 PDF p9、44

2019

净利润受一次性税收政策调整增厚

归母净利润27741百万元、扣非22915百万元;非经常性损益中一次性税收调整4881百万元,与保险企业手续费及佣金支出税前扣除政策变化相关。不能把全部利润跃升视为承保或投资能力提高。

中国太保2019年年度报告 PDF p27、35、38 · 中国太保2020年年度报告 PDF p43

2020

疫情压制新业务,GDR扩大资本基础

NBV同比下降27.5%至17841百万元;全年完成GDR初始发行及超额配售,总股本由9062百万股增至9620.341455百万股,募集资金总额约19.654亿美元。2020财年分红含0.10元特别股利。

中国太保2020年年度报告 PDF p24、49、94 · 中国太保2024年年度报告 PDF p83

2021

寿险深化长航转型设计

形成长航深化转型一期施工图。寿险渠道转型叠加行业调整,月均代理人由74.9万人降至52.5万人,NBV降至13412百万元;总量下降应与队伍清理及单人产能变化一起分析。

中国太保2021年年度报告 PDF p44、45 · 中国太保2022年年度报告 PDF p41、43

2022

芯基本法与渠道重构

2022年1月启动“芯”基本法,推动职业化、专业化、数字化代理人队伍。月均代理人27.9万人、月人均首年保险业务收入6844元;银保新保保险业务收入28809百万元,同比增加332%。全年NBV9205百万元、价值率11.6%,但下半年NBV已转增。

中国太保2022年年度报告 PDF p3、42、43

2022

偿二代二期实施

2022年1月起执行偿二代二期规则,2022综合偿付能力率与2021旧规则不能直接作同口径下降归因。该监管资本切换亦与NBV要求资本成本和EV假设分析相关。

中国太保2022年年度报告 PDF p41

2023-01-01

新保险合同与金融工具准则实施

2022比较财务只追溯保险合同相关数据,投资业务不追溯;2022归母净利润旧24609、新保险合同重述37381百万元。营业收入、COR、净利润和权益均存在会计口径断点。

中国太保2023年年度报告 PDF p33、44、46 · 中国太保2024年年度报告 PDF p35

2023

NBV恢复增长,同时调低精算经济假设

NBV报告值10962百万元;2023年底经济假设和评估方法调整前为12039百万元。长期投资收益率假设由5%调至4.5%,风险贴现率由11%调至9%。月均代理人21.0万人;规模保费口径代理人产能与旧保险业务收入产能需分开。

中国太保2023年年度报告 PDF p40、66、67、69 · 中国太保2022年年度报告 PDF p73

2024

寿险价值和核心产能改善,投资收益推动利润反弹

NBV13258百万元;旧假设下为17282百万元,可比增长57.7%。经济假设改为长期投资回报4%、风险贴现8.5%。月均代理人18.4万人,月人均首年规模保费16734元;总投资收益率5.6%、净投资收益率3.8%。总收益改善主要来自公允价值变动,不能视为稳定利差同步改善。

中国太保2024年年度报告 PDF p40、42、52、69、71

2024

产险保费增长但承保利润承压

太保产险原保费201243百万元,承保COR升至98.6%,承保利润由4140降至2672百万元。非车险受自然灾害影响;应区分承保利润和投资收益支撑的产险净利润。

中国太保2024年年度报告 PDF p46、47、48

2025—2026

价值增长与股东回报,同时接受资本约束

2025发行H股零息可转债;2026首次实施中期分红安排。寿险非传统险风险贴现率改为7.5%,同时观察实际新单与投资回报;不能把精算变化、分红和业务增长混成一个增长率。

中国太保2025年年度报告 PDF p69 中国太保2026年半年度报告 PDF p43、49
长期增长需要新单价值、保单留存、风险定价及投资回报共同支持。代理人减少可以伴随人均产能提高,但不能只看产能而忽略客户覆盖;保费扩张也必须接受资本回报与偿付能力的约束。
03 / Current business & opportunities

寿险、产险和投资,分别拆开

3.1 / 2026H1

会计利润、营运利润与价值创造

集团 / 亿元2025全年2025H12026H1半年同比
营业总收入4,351.562,004.962,121.365.81%
保险服务收入2,889.101,418.241,432.961.04%
保险服务净结果(推算)356.34206.10225.169.25%
归母净利润535.05278.85307.7510.36%
营运归母365.23199.09211.496.23%
扣非归母523.30262.24297.8413.58%
经营现金流1,955.231,205.031,150.80-4.50%
中国太保2025年年度报告 PDF p33、37、161中国太保2026年半年度报告 PDF p17、21、88、89、91、92
合并经营分部净利润 / 亿元2025H12026H1
人身保险209.71243.08
财产保险57.1960.25
资产管理6.948.32
其他及抵销14.224.89

分部合计为合并净利润,包含少数损益;人身保险不等于太保寿险单体,财产保险分部也不等于太保产险单体。表内尚未独立分摊少数权益。中国太保2026年半年度报告 PDF p122、123

H1归母较营运归母高96.26亿元;这是两个完整指标之差,不代表全部都是非经常性损益。保险服务净结果按服务收入−服务费用−分出保费分摊+摊回保险服务费用计算,尚未包含保险金融损益及其他费用。可转债转股权公允价值重估收益12.59亿元属于本期非经常性损益,主估值不把它当作每年可分配收益。中国太保2026年半年度报告 PDF p88、89、145

推介材料营运利润 / 亿元2025H12026H1
寿险150.00158.87
产险49.6762.63
其他-0.59-10.01
集团营运归母199.09211.49

保持推介材料原列板块口径;2025分项合计与总计差0.01亿元为舍入。不是逐项净利润调整桥,不再按持股比例重复折归属。中国太保2026年半年度业绩发布材料 PDF p4

营运利润是公司管理层为观察长期经营表现构建的指标,调整短期投资波动等事项,不是保证收益或现金流。应把调整项与实际会计利润一起读。

3.2 / 寿险

代理人提质,银保调结构,存量保单逐步释放利润

寿险业务 / 亿元2025全年2025H12026H1
规模保费2,958.551,934.701,903.51
新业务首年年化保费940.80634.48613.84
新业务价值186.0995.44107.58
寿险营运利润289.16150.00158.87
寿险业务净利润421.65206.99240.30
保险服务业绩及其他284.38151.48157.57
投资收益1,194.97467.46561.18
保险金融损益-986.35-396.46-473.41
净投资业绩208.6271.0087.77

寿险业务含香港;净利润和利源表原值未扣集团少数权益,营运利润保留推介材料板块口径,不再乘持股比例。H1投资收益561.18亿元同时对应保险金融损益−473.41亿元,净投资业绩87.77亿元;并非全部投资收益归股东。中国太保2026年半年度报告 PDF p23、26、27

渠道2025H1 FYAP2026H1 FYAP2025H1 NBV2026H1 NBVNBV变化
代理人216.93280.3857.2470.6623.45%
银保290.39215.5236.0432.21-10.63%

金额亿元;两渠道不是全部寿险业务。半年总NBV增长12.7%,其中代理人增长、银保下降。2025H1统一8.5%贴现,2026H1传统险8.5%、非传统险7.5%,比较数未标重述,不称纯经营同口径增长。中国太保2025年半年度报告 PDF p43 中国太保2026年半年度报告 PDF p43、44

代理人渠道

以长期客户关系、保障分析和持续服务获取新单与续期。观察核心人力、首年期缴、人均产能与保单继续率,比单看代理人数更有用;佣金和培训投入也会影响当期现金与新单价值。

队伍结构优化能提高单位产能,但总销售能否增长仍取决于有效人力与客户覆盖。不能把核心人力的产能指标乘以全体营销员人数。

银保与产品结构

银行渠道带来客户触达,期缴与趸缴、保障与储蓄型产品的价值率差异较大。规模下降而价值率提高可能来自结构改善;只有实际NBV、后续续期及费用共同改善,才形成价值增量。

分红险让保险公司与客户分享一部分投资结果,有助于管理保证成本;保户利益仍受合同和红利政策约束,不能因此认为利差风险消失。

分红型保险2026H1规模保费656.87亿元、增长76.1%,新保占比55.5%;传统型规模保费905.02亿元、下降26.6%。银保新保期缴增长32.6%,但渠道NBV下降,说明单个销售指标不足以概括渠道价值。13个月及25个月保单继续率分别96.8%、94.8%,应与产品结构同时观察。中国太保2026年半年度报告 PDF p24、25、26

寿险指标 / 亿元2025全年/末2025H1/末2026H1/末
期末合同服务边际3,529.813,463.623,643.08
新合同初始CSM198.85108.21115.12
中国太保2026年半年度报告 PDF p17中国太保2025年年度报告 PDF p33

CSM表示尚未确认的未来服务利润,随服务提供等因素进入损益。NBV是销售时点的精算现值;EV包含有效保单未来利润。三者观察的是重叠的经济活动,第五章不会把它们全部加到股权价值上。

3.3 / 产险

承保利润首先来自风险定价

太保产险 / 亿元或%2025全年2025H12026H1
原保险保费2,014.991,127.601,143.58
保险服务收入1,971.91968.31969.87
承保利润48.3635.5048.17
投资收益87.6541.5133.14
太保产险净利润98.6457.3360.72
综合成本率97.50%96.30%95.00%
赔付率70.40%69.50%68.70%
费用率27.10%26.80%26.30%
中国太保2026年半年度报告 PDF p28、30中国太保2025年年度报告 PDF p44、46

车险

保有客户、续保率、车型定价、维修成本和渠道费用共同决定利润。新能源车业务扩展提供保费增量,也对出险频率、配件和维修网络提出要求,不能把销量增长直接折算为利润增长。

非车险

健康、责任、农业、财产等险种提供多元需求;灾害、信用、医疗与长尾赔案风险各不相同。应同时看赔付率、费用率、再保险与准备金,而非只比较保费增速。

2026H1业务原保费 / 亿元保险服务收入 / 亿元综合成本率
车险537.19552.7394.60%
非车险606.39417.1495.30%

新能源车险原保费128.12亿元、增长20.9%,占车险23.9%。车险赔付率72.9%与同期持平,费用率由22.4%降至21.7%;非车险COR由97.6%降至95.3%,改善来源不同。中国太保2026年半年度报告 PDF p28、29、30

3.4 / 投资与资产管理

账面投资收益与长期利差能力不同

投资组合 / 亿元或%2025全年2025H12026H1
净投资收益851.99425.67427.68
证券买卖损益253.4470.18207.25
投资公允价值变动(不含可转债)305.2158.5617.26
总投资收益1,416.34568.89660.22
净投资收益率3.40%1.70%1.50%
总投资收益率5.70%2.30%2.40%
综合投资收益率6.10%2.40%1.80%

2026及2025半年收益率均未年化,只能同半年比较;不能直接与2025全年收益率判断升降。总投资收益不含转股权重估;综合收益率也不是把全部OCI机械加回。中国太保2026年半年度报告 PDF p34 中国太保2025年年度报告 PDF p50

自有投资资产 / 亿元2025末2026H1末最新占比
现金及等价物873.011,069.003.37%
定期存款1,873.102,020.536.37%
债权类资产22,038.0722,668.0071.44%
股权类资产5,073.195,428.9717.11%
长期股权投资146.16153.280.48%
投资性房地产281.47266.550.84%
其他114.87123.490.39%
中国太保2026年半年度报告 PDF p32

利率下行可能带来已有债券的市值收益,同时降低新增及到期再投资的票息;权益市场上涨能拉高当期投资收益,却不保证未来持续。应把净投资收益、证券买卖、公允价值变动与其他综合收益分别跟踪。

太保资产及长江养老向第三方提供资产管理和养老金服务,费基与受托规模共同决定收入。2026H1长江养老第三方受托管理资产6,570.50亿元,第三方投资管理资产5,404.22亿元;后者属于前者相关业务口径,不再相加当总AUM。中国太保2026年半年度报告 PDF p34、35

第三方AUM / 亿元2025末(H1重述)2026H1末
集团第三方合计8,540.759,078.18
太保资产2,453.952,316.21
长江养老投资管理4,768.675,404.22
国联安1,191.521,205.89
太保资本12.0512.50
太保投资香港114.56139.36

H1第三方管理手续费收入12.05亿元、同比增长5.9%。2025末第三方AUM原报8,510.46亿元,半年报比较数重述为8,540.75亿元,差额来自国联安范围数字变化,保留两种披露值而不自行解释重述原因。中国太保2026年半年度报告 PDF p31、34、35 中国太保2025年年度报告 PDF p47、51

第三方管理资产属于受托资产规模,不等同太保自有投资资产;管理费收入和投资资产回报不能重复计算。

3.5 / 从需求到回报

机会要落到价值、现金与资本效率

养老与健康需求

年金、长期护理及养老服务可提高客户留存和交叉销售。核验保单继续率、新单价值、服务使用率和投入回报,不把社区数量直接算成利润。

渠道与服务效率

专业队伍、银行网点协同和数字化可以提高产能、降低服务成本。要用实际费用率、有效人力和客户质量验证,而非依赖“转型完成”的口号。

财险风险识别

产业升级和国际业务提供新需求,定价、再保与理赔能力决定能否转化为承保利润。追求规模而接受不足的风险溢价会损耗资本。

长期投资能力

资产负债匹配和信用风控决定利差能否持续。提高权益配置可能增加收益,也增加资本占用和波动,不应只采用收益较高的一面。

中国太保2026年半年度报告 PDF p24、25、28、29、39
04 / Cash, capital & dividends

保险现金流与股东可分配资本

4.1 / 资金用途

保费流入不是可以直接分掉的现金

集团 / 亿元2025全年2025H12026H1
经营现金流1,955.231,205.031,150.80
归母净利润535.05278.85307.75
中国太保2026年半年度报告 PDF p91、92中国太保2025年年度报告 PDF p33
控股母公司单体 / 亿元2025末2026H1末
货币资金183.39175.11
定期存款101.32110.58
应付债券123.91120.75
未分配利润482.68512.32

母公司现金与集团投资资产不同;以上均为6/30余额,之后年度分红付款和中期分红责任仍需考虑。未分配利润为会计余额,不等于现金。中国太保2026年半年度报告 PDF p93、94

集团期末 / 亿元2025末2026H1末
总资产31,447.6732,793.91
总负债28,105.4329,285.45
保险合同负债24,666.0726,312.51
归母净资产3,021.433,191.96
少数股东权益320.81316.50
投资资产30,399.8731,729.82
中国太保2026年半年度报告 PDF p17、37、86、87

保险经营现金流含保费收取、赔付、退保、佣金等,投资现金又承担长期保户资金配置。经营现金减购建固定资产没有扣完保户责任和要求资本,因此不适合作为保险公司的归母自由现金流。

固定收益资产久期11.7年;未取得相同口径负债久期,不能据此构造精确久期缺口。国债、地方政府债及政策性金融债占投资资产46.4%;非公开市场融资工具2,450.84亿元,占7.7%,仍须跟踪信用、流动性及实际兑付。中国太保2026年半年度报告 PDF p33

本报告不用“现金+金融投资−总负债”估值。金融投资是履行保单承诺的资产,保险合同负债、股东资本和融资债务要分别理解;将前两者拆开只取资产,会严重高估股东价值。
4.2 / 资本约束

盈利增长,也可能伴随偿付率下降

主体2025末核心 / 综合2026H1核心 / 综合最低资本变化 / 亿元
集团206% / 273%191% / 255%126.79
太保寿险157% / 228%143% / 209%101.37
太保产险203% / 244%197% / 240%20.65
中国太保2026年半年度报告 PDF p36

偿付率取决于认可资本与最低资本,利率、资产配置、业务规模和分红都可能改变分子或分母。超过监管要求不意味着全部资本可分配;寿险、产险和集团也不能不加限制地相互调拨资金。

4.3 / 债务与稀释

资本债、可转债与保险合同责任分开看

融资类型与普通股的关系需要检查
太保产险资本补充债2023发行70亿及30亿元,初始票息3.72%及3.55%;H1账面101.03亿元2033到期,2028起有条件赎回;不赎回票息分别升至4.72%及4.55%
卖出回购等投资融资短期流动性与资产配置安排质押资产、续作能力与期限匹配
H股可转债当前为债务及衍生负债,转股时增加H股2028年回售、2030年到期、重估损益与潜在稀释
中国太保2026年半年度报告 PDF p86、87、110

另有尚未支付资本承诺125.39亿元,其中已签约未拨备117.82亿元、已批准未签约7.57亿元,涉及太保家园、太嘉杉及股权基金等。它们约为本次中期红利的3.1倍,是未来资金用途;投资通常换得资产,不从EV机械全额扣除。中国太保2026年半年度报告 PDF p131

H股可转债事项已核实口径
本金 / 利息155.56亿港元;票面零息,不等于没有会计融资成本
账面金额(6/30)债务120.75亿元+转股权衍生负债10.47亿元=131.22亿元
当前转换价2026-09-16起36.89港元/H股
持有人回售 / 到期2028-09-18可按本金回售;2030-09-18到期
全额转换潜在H股421,686,093股;转换后总股本10,042,027,548股
实际状态9月末仍未转股;10/7 H股27.58港元低于当前转换价,不能推定会转股
中国太保2026年半年度报告 PDF p93、110、142

Distribution of interim dividends and adjustment to CB conversion price(官方英文全文) PDF p6、7 · 2025年零息可转换债券募集说明书(2025-09-10定稿) PDF p4 · September 2026 Monthly Return(官方英文可读原件) PDF p5

未转股可转债仍有合同偿还义务;转股会增加股数并释放对应负债。只扩大分母而忽略负债转为权益,会夸大稀释;反过来只加融资款而不计负债或股份,也会高估价值。

4.4 / 股东回报

归属年度、除息日和到账日分别记录

归属股息每股金额A股H股
2025年度1.15元人民币2026年7月实施;H1 EV已扣分配以H股公告及港币兑付口径为准
2026中期0.42元人民币公告预计10/22登记、10/23除息及派发;当前含权9/8除净、9/15登记、10/23派发;当前已除权

中期H股每股0.485444港元为该次派息折算金额,不是实时人民币汇率。A股实施时间仍以另行实施公告为准;本报告不把预计日期称为已发生。中国太保2026年半年度报告 PDF p49

2025年年度权益分派实施公告 PDF p1、2 · Distribution of interim dividends and adjustment to CB conversion price(官方英文全文) PDF p5 · Interim dividend for the six months ended 30 June 2026(官方英文可读表格) PDF p1

普通股口径数量 / 说明
全部普通股9,620,341,455股;其中A股6,845,041,455股、H股2,775,300,000股
历史2025年度总分红约110.63亿元,H1 EV变动已减,不再扣一次1.15元
本次中期总分红40.4054亿元,董事会于8/27批准;并非6/30 EV已扣
基本 / 稀释EPS(2026H1)3.20 / 2.95元,稀释利润分子也调整,不是只扩大股数
中国太保2026年半年度报告 PDF p17、45、49、121

September 2026 Monthly Return(官方英文可读原件) PDF p1、2、5 · 2026年中期利润分配方案公告 PDF p1

股息折现模型取未来可持续派息,不把已除息、尚未到账的旧股东应收红利加给今天的新买方。留存利润用于业务增长和资本缓冲,高分红与高增长需要资本效率支持。

05 / Valuation & current price

具体估值模型与当前价格

主模型将归属寿险内含价值与其他业务调整净资产分别估价。利率压力测试观察有效保单价值的敏感性,股息折现则从可分配回报检验估值。

5.1 / 价格与分母

市场价格相对利润、权益和内含价值

行情 / 股本采用值比较口径
A股最近收盘31.06元人民币2026-09-30,国庆休市前;含待派0.42元权利
H股最近收盘27.58港元2026-10-07;中期股息已除净
普通股股数96.20341455亿股A股+H股的全部普通股
统一A股价格折算权益2,988.08亿元不同于A/H各自成交价加总市值
A/H比较限制币种、日期及派息权不同不使用裸价格比例冒充A/H折溢价

September 2026 Monthly Return(官方英文可读原件) PDF p1、2 · Distribution of interim dividends and adjustment to CB conversion price(官方英文全文) PDF p5 · Interim dividend for the six months ended 30 June 2026(官方英文可读表格) PDF p1

腾讯行情接口:601601及02601收盘快照
A股当前估值计算 / 结果
TTM归母2025全年−2025H1+2026H1=563.95亿元
TTM营运归母377.63亿元
会计 / 营运TTM PE5.30 / 7.91倍
PB0.94倍
P/EV0.47倍(EV日期6/30)
报告每股EV / 归母净资产66.21 / 33.18元
2025归属股息/当前价3.70%(历史,不含擅自外推2026年度总股息)
中国太保2025年年度报告 PDF p33、37中国太保2026年半年度报告 PDF p17、21、42

A股模型采用人民币;H股价格独立标明日期与港币单位。股数为全部普通股,不能只用A股股数除集团价值。A股价格乘全部股数是统一A股价格口径的估值分母,不代表A/H按各自成交价格加总的实际市值。

5.2 / 寿险+其他业务

价值构成清楚,折价假设才可检验

归母寿险调整净资产 = 寿险调整净资产 × 集团持股比例
归母寿险内含价值 = 归母寿险调整净资产 + 披露集团归属的有效业务价值
其他业务调整净资产 = 集团调整净资产 − 归母寿险调整净资产
研究股权价值 = 归母寿险内含价值 × 寿险P/EV + 其他调整净资产 × 研究倍数
每股研究价值 = 研究股权价值 ÷ 全部普通股股数
6/30估值基础 / 亿元数值归属
集团调整净资产3,861.72已经是集团股东口径
寿险调整净资产2,296.16寿险含香港,需乘98.29%
集团归属寿险VIF2,507.65原报已扣少数,不再乘98.29%
归母寿险EV(重建)4,764.55归母寿险ANW+归属VIF
其他调整净资产(残余)1,604.82集团ANW−寿险归属ANW
太保产险单体净资产720.58持股98.5%,仅作构成参照,已在其他块内

归属拆分合计集团EV6,369.37亿元,比披露6,369.38亿元少0.01亿元,源于百万位舍入;98.29%本身亦为披露舍入比率。其他ANW包含产险及其余集团业务,不是全部闲置现金。中国太保2026年半年度报告 PDF p38、42、43

研究参数基准解释
寿险P/EV0.60倍对长期回报、保单行为、资本要求和可分配性保留40%折价
其他ANW倍数0.85倍对非寿险资产质量、资本约束和集团费用保留15%折价
审慎 / 积极寿险0.40 / 0.80倍;其他0.70 / 1.00倍用于条件分析;非券商目标或市场同业中位数
安全边际25%在研究估值上再折价,不能替代利率与经营压力测试
股数与分红当前未转股分母;A股含中期派息权不额外加0.42元,也不减一次已在EV中扣除的2025股利

EV已是估值日的精算现值,不再整体折现一次。寿险P/EV概括长期经营、资本与假设风险;并未另外叠加未来NBV、CSM或投资资产。其他业务包含产险及集团其余业务,不能再把产险净资产加一次。该简化模型不是各子公司独立出售价格。

5.3 / 研究情景与原报压力测试

折价与利率假设如何影响每股价值

三情景为固定研究参数,不是公司预测,也未赋予概率。自定义结果以上方输入为准。

寿险P/EV × 其他业务倍数

替换有效业务价值的局部压力测试

原报长期寿险投资收益率假设4.0%;传统险风险贴现率8.5%,分红与万能等非传统险7.5%。投资回报下调50bp时,寿险扣资本成本后VIF由2,551.22亿元降至1,856.84亿元,下降27.22%。该跌幅作用于VIF,不可直接套到整个集团EV。中国太保2026年半年度报告 PDF p43、46

原报敏感性逐项变动一个假设,不是多风险同时发生的情景。下表只替换寿险有效业务价值,并保持调整净资产和估值倍数不变;没有同时重估债券市值、保户负债或偿付资本,不能称为完整利率压力估值。

未转股与全额转股:静态辅助检验

仅把6/30账面债务及转股权负债131.22亿元加入其他ANW,并按同一倍数估价,同时按9/16转换价增加4.21686093亿H股。混合时点仅用于透明的静态模拟,未更新期后汇率、公允价值、税务和实际转股条款,不是会计稀释EPS;不再加155.56亿港元本金。除息预览假设新增H股在本次登记日后转换、不享本次股利,先扣现有股数对应红利池计算共同除息价值,再仅给当前A股每股加0.42元以形成含权值。

中国太保2026年半年度报告 PDF p93、110、142
5.4 / 股息折现交叉检验

长期价值最终需要兑现为股东回报

第1年股息 = 正常化归母营运利润 × 前五年分红率
前五年股息按所选盈利增速增长,并逐年折现
持续期价值 = 第6年利润 × 持续期分红率 ÷(股权折现率 − 长期增速)
每股价值 =(前五年股息现值 + 持续期现值)÷ 股数

默认未来12个月营运归母377.63亿元,锚定TTM而非半年直接翻倍;前五年分红率40%、盈利增长5%,股权折现率10%,持续期增长3%、分红率50%。均为研究参数;前五年分红高于2025股息相对营运利润约30.29%的实际比例,需要资本与上划能力改善。中国太保2025年年度报告 PDF p33、37 中国太保2026年半年度报告 PDF p21、49

分红率按营运归母利润设置,区别于公告的会计净利润派息率。营运利润到母公司可分配利润仍存在资本和子公司上划约束。模型不另加全部净资产或EV,以免重复计价;已除息的历史红利不属于未来股息。

5.5 / 结论与验证条件

当前价格需要哪些经营事实支持

固定基准分部模型为43.89元/股,25%安全边际为32.92元,A股31.06元满足该组假设的安全边际条件。审慎—积极区间为31.49—56.30元;这些是研究假设的结果,不是确定价值。

将原报投资收益率−50bp的VIF敏感性代入,其他条件不变,估值降至39.64元,25%安全边际约29.73元,低于31.06元。原始基准的安全余量会被利率假设变化明显削弱。

默认未来股息折现为28.31元;加已宣布、当前A股仍附带的0.42元中期权利,含权比较值约28.73元。它与分部结果的差异,说明内含价值折价与实际分配节奏都值得跟踪,不能只凭低P/EV作判断。

在其他ANW按0.85倍估价时,31.06元反推寿险P/EV约0.34倍。市场折价可能反映长期利差和资本不确定性;需要新单质量、承保与现金分配的后续证据。上方可调模型用于检验不同判断,以上为固定基准。

存量保单

投资回报假设能否兑现

检查净投资收益、再投资票息与保证成本,关注EV投资偏差、CSM变化和资本充足率。单年投资浮盈不能替代长期利差能力。

新增价值

新单价值与渠道质量共同提升

跟踪新单年化保费、价值率、期缴、有效人力及继续率。若增长主要来自精算假设或产品销售时点,不能按相同速度永久外推。

可分配回报

承保、偿付资本和派息保持平衡

产险综合成本率要抵御灾害和赔付波动;集团盈利增长要能带来母公司派息。可转债、资本债及再融资变化需要同步更新模型。

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中国太保2025年年度报告

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未取得的历史指标保留空值。PDF引用采用物理页码从1计数,必要时同时标正文页。调整净资产是精算估值口径,不等于财报归母净资产;经营指标按各自分母和期间解释。

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