利润增长有投资推动,营运增速更温和
会计归母307.75亿元,营运归母211.49亿元。投资买卖收益、低税负和可转债转股权重估都会影响会计利润,不宜把半年净利润翻倍当作常态。中国太保2026年半年度报告 PDF p21、23、34
寿险把长期承诺转化为未来利润,产险靠定价与理赔控制兑现承保收益,投资端决定两者的资金回报。每股价值要同时经受利率、资本占用和分红能力的检验。
会计归母307.75亿元,营运归母211.49亿元。投资买卖收益、低税负和可转债转股权重估都会影响会计利润,不宜把半年净利润翻倍当作常态。中国太保2026年半年度报告 PDF p21、23、34
NBV107.58亿元、同比增长12.7%;规模保费下降1.6%。代理人与银保贡献不同,且同比估值假设存在变化,必须拆开产品结构与精算因素。中国太保2026年半年度报告 PDF p23、24、43、44
太保产险承保综合成本率95.0%,承保利润48.17亿元;集团全部财产保险业务COR为95.1%,口径不同。半年承保利润接近上年全年,不能忽略巨灾与赔付季节性。中国太保2026年半年度报告 PDF p21、28、30
集团EV每股66.21元,与A股31.06元形成较大折价;但长期投资回报假设敏感,资本和分红约束也会影响股东兑现。第五章分别给分部估值、VIF压力和股息折现。中国太保2026年半年度报告 PDF p42、45、46
财报金额原值为人民币百万元,页面通常换算亿元。归母净利润、营运利润、新业务价值(NBV)、内含价值(EV)及合同服务边际(CSM)是不同指标,不能相加当作收益。保险准备金对应未来保户责任,不能当作普通企业可自由分配的融资。
| 2022同一年 / 亿元 | 原报旧准则 | 追溯保险合同后 |
|---|---|---|
| 营业收入 | 4,553.72 | 3,321.40 |
| 归母利润 | 246.09 | 373.81 |
| 归母权益 | 2,284.46 | 1,964.77 |
| 总资产 | 21,762.99 | 20,713.36 |
2016—2022与2023—2025分段观察,而不计算横跨准则的十年营收CAGR。2025归母535.05亿元、同比增长19.0%,营运归母365.23亿元、增长6.1%,说明投资及其他波动项显著影响会计盈利。中国太保2025年年度报告 PDF p33、37
月均代理人从2017年的87.4万人缩至2025年的18.1万人,队伍质量与有效产能逐渐替代数量扩张。NBV从2022的92.05亿元恢复至2025的186.09亿元,但2023—2025精算假设、香港范围及销售结构均有变化,不能把报告值增幅全部归因于生产率。中国太保2017年年度报告 PDF p46、48 中国太保2025年年度报告 PDF p40、68、69、71
2022太保产险旧口径COR为97.3%,按新准则重述为96.9%;图中保留原值。2024新准则COR升至98.6%、承保利润降至26.72亿元;2025恢复至97.5%、48.36亿元。承保盈利与投资盈利分开观察。中国太保2024年年度报告 PDF p35 · 中国太保2023年年度报告 PDF p33、40、44、46 中国太保2025年年度报告 PDF p44、46
| 2024范围桥 / 百万元 | 2024原年报 | 2025年报重述比较数 |
|---|---|---|
| 集团EV | 562066 | 562250 |
| 寿险EV | 421837 | 422520 |
| NBV | 13258 | 13279 |
| 首年年化保费 | 78972 | 80026 |
2025年报比较数含香港寿险;历史图保留2024原报值,不把范围变化解释为业务自然增长。2025H1已含香港,并非2026H1首次纳入。中国太保2025年年度报告 PDF p68、71 中国太保2025年半年度报告 PDF p23、42
| 2026H1披露指标 | 数值 | 解释 |
|---|---|---|
| 新业务首年年化保费 / NBV | 613.84 / 107.58亿元 | 推算价值率17.53%,与披露17.5%舍入一致 |
| 月均全体营销员 / 核心人力 | 18.3 / 4.5万人 | 核心人力是子集,不能重复相加 |
| 核心人力月人均首年规模保费 | 101,646元,同比+39.5% | 属于核心人力口径,并非全体均值 |
| 核心人力月人均首年佣金 | 8,026元,同比+12.7% | 收入与保费产能变化不同 |
| 太保产险承保余量 | 100%−95.0%=5.0% | 按保险服务收入96,987百万元及原报费用/再保险口径解释 |
| 关系 | 能说明什么 | 必须保留的边界 |
|---|---|---|
| 新业务价值 / 首年年化保费 | 当期新单带来的未来税后股东利益现值与销售规模之比 | 价值率受产品、渠道和精算假设影响,不是当期净利率,也不是保单持有人的收益率 |
| 人均首年保费 / 人均佣金 | 队伍产能与销售收入质量 | 核心人力与全体代理人的分母不同;月均与期末人数不能混算 |
| 100% − 综合成本率 | 按公司定义观察每100元对应保费或保险服务收入的承保余量 | 新旧准则分母及再保险影响不同,不能拿它乘集团收入,更不能直接叫归母净利 |
| 新单增长与续期增长 | 当期销售和存量保单持续性的不同来源 | 规模保费含不同会计属性;NBV、CSM释放与保费到账并不发生在同一个时点 |
月均代理人65.3万人,新业务价值19041百万元、价值率32.9%。当年采用2016版内含价值评估标准,2015比较NBV重述;所列2016为调整后当期口径。
2017提出转型2.0,2018进入启动阶段,强化客户经营、人才与科技。2017月均代理人87.4万人;2018人数降至84.7万人,但NBV升至27120百万元、价值率43.7%。
归母净利润27741百万元、扣非22915百万元;非经常性损益中一次性税收调整4881百万元,与保险企业手续费及佣金支出税前扣除政策变化相关。不能把全部利润跃升视为承保或投资能力提高。
NBV同比下降27.5%至17841百万元;全年完成GDR初始发行及超额配售,总股本由9062百万股增至9620.341455百万股,募集资金总额约19.654亿美元。2020财年分红含0.10元特别股利。
形成长航深化转型一期施工图。寿险渠道转型叠加行业调整,月均代理人由74.9万人降至52.5万人,NBV降至13412百万元;总量下降应与队伍清理及单人产能变化一起分析。
2022年1月启动“芯”基本法,推动职业化、专业化、数字化代理人队伍。月均代理人27.9万人、月人均首年保险业务收入6844元;银保新保保险业务收入28809百万元,同比增加332%。全年NBV9205百万元、价值率11.6%,但下半年NBV已转增。
2022年1月起执行偿二代二期规则,2022综合偿付能力率与2021旧规则不能直接作同口径下降归因。该监管资本切换亦与NBV要求资本成本和EV假设分析相关。
2022比较财务只追溯保险合同相关数据,投资业务不追溯;2022归母净利润旧24609、新保险合同重述37381百万元。营业收入、COR、净利润和权益均存在会计口径断点。
NBV报告值10962百万元;2023年底经济假设和评估方法调整前为12039百万元。长期投资收益率假设由5%调至4.5%,风险贴现率由11%调至9%。月均代理人21.0万人;规模保费口径代理人产能与旧保险业务收入产能需分开。
NBV13258百万元;旧假设下为17282百万元,可比增长57.7%。经济假设改为长期投资回报4%、风险贴现8.5%。月均代理人18.4万人,月人均首年规模保费16734元;总投资收益率5.6%、净投资收益率3.8%。总收益改善主要来自公允价值变动,不能视为稳定利差同步改善。
太保产险原保费201243百万元,承保COR升至98.6%,承保利润由4140降至2672百万元。非车险受自然灾害影响;应区分承保利润和投资收益支撑的产险净利润。
2025发行H股零息可转债;2026首次实施中期分红安排。寿险非传统险风险贴现率改为7.5%,同时观察实际新单与投资回报;不能把精算变化、分红和业务增长混成一个增长率。
中国太保2025年年度报告 PDF p69 中国太保2026年半年度报告 PDF p43、49| 集团 / 亿元 | 2025全年 | 2025H1 | 2026H1 | 半年同比 |
|---|---|---|---|---|
| 营业总收入 | 4,351.56 | 2,004.96 | 2,121.36 | 5.81% |
| 保险服务收入 | 2,889.10 | 1,418.24 | 1,432.96 | 1.04% |
| 保险服务净结果(推算) | 356.34 | 206.10 | 225.16 | 9.25% |
| 归母净利润 | 535.05 | 278.85 | 307.75 | 10.36% |
| 营运归母 | 365.23 | 199.09 | 211.49 | 6.23% |
| 扣非归母 | 523.30 | 262.24 | 297.84 | 13.58% |
| 经营现金流 | 1,955.23 | 1,205.03 | 1,150.80 | -4.50% |
| 合并经营分部净利润 / 亿元 | 2025H1 | 2026H1 |
|---|---|---|
| 人身保险 | 209.71 | 243.08 |
| 财产保险 | 57.19 | 60.25 |
| 资产管理 | 6.94 | 8.32 |
| 其他及抵销 | 14.22 | 4.89 |
分部合计为合并净利润,包含少数损益;人身保险不等于太保寿险单体,财产保险分部也不等于太保产险单体。表内尚未独立分摊少数权益。中国太保2026年半年度报告 PDF p122、123
H1归母较营运归母高96.26亿元;这是两个完整指标之差,不代表全部都是非经常性损益。保险服务净结果按服务收入−服务费用−分出保费分摊+摊回保险服务费用计算,尚未包含保险金融损益及其他费用。可转债转股权公允价值重估收益12.59亿元属于本期非经常性损益,主估值不把它当作每年可分配收益。中国太保2026年半年度报告 PDF p88、89、145
| 推介材料营运利润 / 亿元 | 2025H1 | 2026H1 |
|---|---|---|
| 寿险 | 150.00 | 158.87 |
| 产险 | 49.67 | 62.63 |
| 其他 | -0.59 | -10.01 |
| 集团营运归母 | 199.09 | 211.49 |
保持推介材料原列板块口径;2025分项合计与总计差0.01亿元为舍入。不是逐项净利润调整桥,不再按持股比例重复折归属。中国太保2026年半年度业绩发布材料 PDF p4
营运利润是公司管理层为观察长期经营表现构建的指标,调整短期投资波动等事项,不是保证收益或现金流。应把调整项与实际会计利润一起读。
| 寿险业务 / 亿元 | 2025全年 | 2025H1 | 2026H1 |
|---|---|---|---|
| 规模保费 | 2,958.55 | 1,934.70 | 1,903.51 |
| 新业务首年年化保费 | 940.80 | 634.48 | 613.84 |
| 新业务价值 | 186.09 | 95.44 | 107.58 |
| 寿险营运利润 | 289.16 | 150.00 | 158.87 |
| 寿险业务净利润 | 421.65 | 206.99 | 240.30 |
| 保险服务业绩及其他 | 284.38 | 151.48 | 157.57 |
| 投资收益 | 1,194.97 | 467.46 | 561.18 |
| 保险金融损益 | -986.35 | -396.46 | -473.41 |
| 净投资业绩 | 208.62 | 71.00 | 87.77 |
寿险业务含香港;净利润和利源表原值未扣集团少数权益,营运利润保留推介材料板块口径,不再乘持股比例。H1投资收益561.18亿元同时对应保险金融损益−473.41亿元,净投资业绩87.77亿元;并非全部投资收益归股东。中国太保2026年半年度报告 PDF p23、26、27
| 渠道 | 2025H1 FYAP | 2026H1 FYAP | 2025H1 NBV | 2026H1 NBV | NBV变化 |
|---|---|---|---|---|---|
| 代理人 | 216.93 | 280.38 | 57.24 | 70.66 | 23.45% |
| 银保 | 290.39 | 215.52 | 36.04 | 32.21 | -10.63% |
金额亿元;两渠道不是全部寿险业务。半年总NBV增长12.7%,其中代理人增长、银保下降。2025H1统一8.5%贴现,2026H1传统险8.5%、非传统险7.5%,比较数未标重述,不称纯经营同口径增长。中国太保2025年半年度报告 PDF p43 中国太保2026年半年度报告 PDF p43、44
以长期客户关系、保障分析和持续服务获取新单与续期。观察核心人力、首年期缴、人均产能与保单继续率,比单看代理人数更有用;佣金和培训投入也会影响当期现金与新单价值。
队伍结构优化能提高单位产能,但总销售能否增长仍取决于有效人力与客户覆盖。不能把核心人力的产能指标乘以全体营销员人数。
银行渠道带来客户触达,期缴与趸缴、保障与储蓄型产品的价值率差异较大。规模下降而价值率提高可能来自结构改善;只有实际NBV、后续续期及费用共同改善,才形成价值增量。
分红险让保险公司与客户分享一部分投资结果,有助于管理保证成本;保户利益仍受合同和红利政策约束,不能因此认为利差风险消失。
分红型保险2026H1规模保费656.87亿元、增长76.1%,新保占比55.5%;传统型规模保费905.02亿元、下降26.6%。银保新保期缴增长32.6%,但渠道NBV下降,说明单个销售指标不足以概括渠道价值。13个月及25个月保单继续率分别96.8%、94.8%,应与产品结构同时观察。中国太保2026年半年度报告 PDF p24、25、26
| 寿险指标 / 亿元 | 2025全年/末 | 2025H1/末 | 2026H1/末 |
|---|---|---|---|
| 期末合同服务边际 | 3,529.81 | 3,463.62 | 3,643.08 |
| 新合同初始CSM | 198.85 | 108.21 | 115.12 |
CSM表示尚未确认的未来服务利润,随服务提供等因素进入损益。NBV是销售时点的精算现值;EV包含有效保单未来利润。三者观察的是重叠的经济活动,第五章不会把它们全部加到股权价值上。
| 太保产险 / 亿元或% | 2025全年 | 2025H1 | 2026H1 |
|---|---|---|---|
| 原保险保费 | 2,014.99 | 1,127.60 | 1,143.58 |
| 保险服务收入 | 1,971.91 | 968.31 | 969.87 |
| 承保利润 | 48.36 | 35.50 | 48.17 |
| 投资收益 | 87.65 | 41.51 | 33.14 |
| 太保产险净利润 | 98.64 | 57.33 | 60.72 |
| 综合成本率 | 97.50% | 96.30% | 95.00% |
| 赔付率 | 70.40% | 69.50% | 68.70% |
| 费用率 | 27.10% | 26.80% | 26.30% |
保有客户、续保率、车型定价、维修成本和渠道费用共同决定利润。新能源车业务扩展提供保费增量,也对出险频率、配件和维修网络提出要求,不能把销量增长直接折算为利润增长。
健康、责任、农业、财产等险种提供多元需求;灾害、信用、医疗与长尾赔案风险各不相同。应同时看赔付率、费用率、再保险与准备金,而非只比较保费增速。
| 2026H1业务 | 原保费 / 亿元 | 保险服务收入 / 亿元 | 综合成本率 |
|---|---|---|---|
| 车险 | 537.19 | 552.73 | 94.60% |
| 非车险 | 606.39 | 417.14 | 95.30% |
新能源车险原保费128.12亿元、增长20.9%,占车险23.9%。车险赔付率72.9%与同期持平,费用率由22.4%降至21.7%;非车险COR由97.6%降至95.3%,改善来源不同。中国太保2026年半年度报告 PDF p28、29、30
| 投资组合 / 亿元或% | 2025全年 | 2025H1 | 2026H1 |
|---|---|---|---|
| 净投资收益 | 851.99 | 425.67 | 427.68 |
| 证券买卖损益 | 253.44 | 70.18 | 207.25 |
| 投资公允价值变动(不含可转债) | 305.21 | 58.56 | 17.26 |
| 总投资收益 | 1,416.34 | 568.89 | 660.22 |
| 净投资收益率 | 3.40% | 1.70% | 1.50% |
| 总投资收益率 | 5.70% | 2.30% | 2.40% |
| 综合投资收益率 | 6.10% | 2.40% | 1.80% |
2026及2025半年收益率均未年化,只能同半年比较;不能直接与2025全年收益率判断升降。总投资收益不含转股权重估;综合收益率也不是把全部OCI机械加回。中国太保2026年半年度报告 PDF p34 中国太保2025年年度报告 PDF p50
| 自有投资资产 / 亿元 | 2025末 | 2026H1末 | 最新占比 |
|---|---|---|---|
| 现金及等价物 | 873.01 | 1,069.00 | 3.37% |
| 定期存款 | 1,873.10 | 2,020.53 | 6.37% |
| 债权类资产 | 22,038.07 | 22,668.00 | 71.44% |
| 股权类资产 | 5,073.19 | 5,428.97 | 17.11% |
| 长期股权投资 | 146.16 | 153.28 | 0.48% |
| 投资性房地产 | 281.47 | 266.55 | 0.84% |
| 其他 | 114.87 | 123.49 | 0.39% |
利率下行可能带来已有债券的市值收益,同时降低新增及到期再投资的票息;权益市场上涨能拉高当期投资收益,却不保证未来持续。应把净投资收益、证券买卖、公允价值变动与其他综合收益分别跟踪。
太保资产及长江养老向第三方提供资产管理和养老金服务,费基与受托规模共同决定收入。2026H1长江养老第三方受托管理资产6,570.50亿元,第三方投资管理资产5,404.22亿元;后者属于前者相关业务口径,不再相加当总AUM。中国太保2026年半年度报告 PDF p34、35
| 第三方AUM / 亿元 | 2025末(H1重述) | 2026H1末 |
|---|---|---|
| 集团第三方合计 | 8,540.75 | 9,078.18 |
| 太保资产 | 2,453.95 | 2,316.21 |
| 长江养老投资管理 | 4,768.67 | 5,404.22 |
| 国联安 | 1,191.52 | 1,205.89 |
| 太保资本 | 12.05 | 12.50 |
| 太保投资香港 | 114.56 | 139.36 |
H1第三方管理手续费收入12.05亿元、同比增长5.9%。2025末第三方AUM原报8,510.46亿元,半年报比较数重述为8,540.75亿元,差额来自国联安范围数字变化,保留两种披露值而不自行解释重述原因。中国太保2026年半年度报告 PDF p31、34、35 中国太保2025年年度报告 PDF p47、51
第三方管理资产属于受托资产规模,不等同太保自有投资资产;管理费收入和投资资产回报不能重复计算。
年金、长期护理及养老服务可提高客户留存和交叉销售。核验保单继续率、新单价值、服务使用率和投入回报,不把社区数量直接算成利润。
专业队伍、银行网点协同和数字化可以提高产能、降低服务成本。要用实际费用率、有效人力和客户质量验证,而非依赖“转型完成”的口号。
产业升级和国际业务提供新需求,定价、再保与理赔能力决定能否转化为承保利润。追求规模而接受不足的风险溢价会损耗资本。
资产负债匹配和信用风控决定利差能否持续。提高权益配置可能增加收益,也增加资本占用和波动,不应只采用收益较高的一面。
| 集团 / 亿元 | 2025全年 | 2025H1 | 2026H1 |
|---|---|---|---|
| 经营现金流 | 1,955.23 | 1,205.03 | 1,150.80 |
| 归母净利润 | 535.05 | 278.85 | 307.75 |
| 控股母公司单体 / 亿元 | 2025末 | 2026H1末 |
|---|---|---|
| 货币资金 | 183.39 | 175.11 |
| 定期存款 | 101.32 | 110.58 |
| 应付债券 | 123.91 | 120.75 |
| 未分配利润 | 482.68 | 512.32 |
母公司现金与集团投资资产不同;以上均为6/30余额,之后年度分红付款和中期分红责任仍需考虑。未分配利润为会计余额,不等于现金。中国太保2026年半年度报告 PDF p93、94
| 集团期末 / 亿元 | 2025末 | 2026H1末 |
|---|---|---|
| 总资产 | 31,447.67 | 32,793.91 |
| 总负债 | 28,105.43 | 29,285.45 |
| 保险合同负债 | 24,666.07 | 26,312.51 |
| 归母净资产 | 3,021.43 | 3,191.96 |
| 少数股东权益 | 320.81 | 316.50 |
| 投资资产 | 30,399.87 | 31,729.82 |
保险经营现金流含保费收取、赔付、退保、佣金等,投资现金又承担长期保户资金配置。经营现金减购建固定资产没有扣完保户责任和要求资本,因此不适合作为保险公司的归母自由现金流。
固定收益资产久期11.7年;未取得相同口径负债久期,不能据此构造精确久期缺口。国债、地方政府债及政策性金融债占投资资产46.4%;非公开市场融资工具2,450.84亿元,占7.7%,仍须跟踪信用、流动性及实际兑付。中国太保2026年半年度报告 PDF p33
| 主体 | 2025末核心 / 综合 | 2026H1核心 / 综合 | 最低资本变化 / 亿元 |
|---|---|---|---|
| 集团 | 206% / 273% | 191% / 255% | 126.79 |
| 太保寿险 | 157% / 228% | 143% / 209% | 101.37 |
| 太保产险 | 203% / 244% | 197% / 240% | 20.65 |
偿付率取决于认可资本与最低资本,利率、资产配置、业务规模和分红都可能改变分子或分母。超过监管要求不意味着全部资本可分配;寿险、产险和集团也不能不加限制地相互调拨资金。
| 融资类型 | 与普通股的关系 | 需要检查 |
|---|---|---|
| 太保产险资本补充债 | 2023发行70亿及30亿元,初始票息3.72%及3.55%;H1账面101.03亿元 | 2033到期,2028起有条件赎回;不赎回票息分别升至4.72%及4.55% |
| 卖出回购等投资融资 | 短期流动性与资产配置安排 | 质押资产、续作能力与期限匹配 |
| H股可转债 | 当前为债务及衍生负债,转股时增加H股 | 2028年回售、2030年到期、重估损益与潜在稀释 |
另有尚未支付资本承诺125.39亿元,其中已签约未拨备117.82亿元、已批准未签约7.57亿元,涉及太保家园、太嘉杉及股权基金等。它们约为本次中期红利的3.1倍,是未来资金用途;投资通常换得资产,不从EV机械全额扣除。中国太保2026年半年度报告 PDF p131
| H股可转债事项 | 已核实口径 |
|---|---|
| 本金 / 利息 | 155.56亿港元;票面零息,不等于没有会计融资成本 |
| 账面金额(6/30) | 债务120.75亿元+转股权衍生负债10.47亿元=131.22亿元 |
| 当前转换价 | 2026-09-16起36.89港元/H股 |
| 持有人回售 / 到期 | 2028-09-18可按本金回售;2030-09-18到期 |
| 全额转换潜在H股 | 421,686,093股;转换后总股本10,042,027,548股 |
| 实际状态 | 9月末仍未转股;10/7 H股27.58港元低于当前转换价,不能推定会转股 |
Distribution of interim dividends and adjustment to CB conversion price(官方英文全文) PDF p6、7 · 2025年零息可转换债券募集说明书(2025-09-10定稿) PDF p4 · September 2026 Monthly Return(官方英文可读原件) PDF p5
未转股可转债仍有合同偿还义务;转股会增加股数并释放对应负债。只扩大分母而忽略负债转为权益,会夸大稀释;反过来只加融资款而不计负债或股份,也会高估价值。
| 归属股息 | 每股金额 | A股 | H股 |
|---|---|---|---|
| 2025年度 | 1.15元人民币 | 2026年7月实施;H1 EV已扣分配 | 以H股公告及港币兑付口径为准 |
| 2026中期 | 0.42元人民币 | 公告预计10/22登记、10/23除息及派发;当前含权 | 9/8除净、9/15登记、10/23派发;当前已除权 |
中期H股每股0.485444港元为该次派息折算金额,不是实时人民币汇率。A股实施时间仍以另行实施公告为准;本报告不把预计日期称为已发生。中国太保2026年半年度报告 PDF p49
2025年年度权益分派实施公告 PDF p1、2 · Distribution of interim dividends and adjustment to CB conversion price(官方英文全文) PDF p5 · Interim dividend for the six months ended 30 June 2026(官方英文可读表格) PDF p1
| 普通股口径 | 数量 / 说明 |
|---|---|
| 全部普通股 | 9,620,341,455股;其中A股6,845,041,455股、H股2,775,300,000股 |
| 历史2025年度总分红 | 约110.63亿元,H1 EV变动已减,不再扣一次1.15元 |
| 本次中期总分红 | 40.4054亿元,董事会于8/27批准;并非6/30 EV已扣 |
| 基本 / 稀释EPS(2026H1) | 3.20 / 2.95元,稀释利润分子也调整,不是只扩大股数 |
September 2026 Monthly Return(官方英文可读原件) PDF p1、2、5 · 2026年中期利润分配方案公告 PDF p1
股息折现模型取未来可持续派息,不把已除息、尚未到账的旧股东应收红利加给今天的新买方。留存利润用于业务增长和资本缓冲,高分红与高增长需要资本效率支持。
主模型将归属寿险内含价值与其他业务调整净资产分别估价。利率压力测试观察有效保单价值的敏感性,股息折现则从可分配回报检验估值。
| 行情 / 股本 | 采用值 | 比较口径 |
|---|---|---|
| A股最近收盘 | 31.06元人民币 | 2026-09-30,国庆休市前;含待派0.42元权利 |
| H股最近收盘 | 27.58港元 | 2026-10-07;中期股息已除净 |
| 普通股股数 | 96.20341455亿股 | A股+H股的全部普通股 |
| 统一A股价格折算权益 | 2,988.08亿元 | 不同于A/H各自成交价加总市值 |
| A/H比较限制 | 币种、日期及派息权不同 | 不使用裸价格比例冒充A/H折溢价 |
September 2026 Monthly Return(官方英文可读原件) PDF p1、2 · Distribution of interim dividends and adjustment to CB conversion price(官方英文全文) PDF p5 · Interim dividend for the six months ended 30 June 2026(官方英文可读表格) PDF p1
腾讯行情接口:601601及02601收盘快照| A股当前估值 | 计算 / 结果 |
|---|---|
| TTM归母 | 2025全年−2025H1+2026H1=563.95亿元 |
| TTM营运归母 | 377.63亿元 |
| 会计 / 营运TTM PE | 5.30 / 7.91倍 |
| PB | 0.94倍 |
| P/EV | 0.47倍(EV日期6/30) |
| 报告每股EV / 归母净资产 | 66.21 / 33.18元 |
| 2025归属股息/当前价 | 3.70%(历史,不含擅自外推2026年度总股息) |
A股模型采用人民币;H股价格独立标明日期与港币单位。股数为全部普通股,不能只用A股股数除集团价值。A股价格乘全部股数是统一A股价格口径的估值分母,不代表A/H按各自成交价格加总的实际市值。
| 6/30估值基础 / 亿元 | 数值 | 归属 |
|---|---|---|
| 集团调整净资产 | 3,861.72 | 已经是集团股东口径 |
| 寿险调整净资产 | 2,296.16 | 寿险含香港,需乘98.29% |
| 集团归属寿险VIF | 2,507.65 | 原报已扣少数,不再乘98.29% |
| 归母寿险EV(重建) | 4,764.55 | 归母寿险ANW+归属VIF |
| 其他调整净资产(残余) | 1,604.82 | 集团ANW−寿险归属ANW |
| 太保产险单体净资产 | 720.58 | 持股98.5%,仅作构成参照,已在其他块内 |
归属拆分合计集团EV6,369.37亿元,比披露6,369.38亿元少0.01亿元,源于百万位舍入;98.29%本身亦为披露舍入比率。其他ANW包含产险及其余集团业务,不是全部闲置现金。中国太保2026年半年度报告 PDF p38、42、43
| 研究参数 | 基准 | 解释 |
|---|---|---|
| 寿险P/EV | 0.60倍 | 对长期回报、保单行为、资本要求和可分配性保留40%折价 |
| 其他ANW倍数 | 0.85倍 | 对非寿险资产质量、资本约束和集团费用保留15%折价 |
| 审慎 / 积极 | 寿险0.40 / 0.80倍;其他0.70 / 1.00倍 | 用于条件分析;非券商目标或市场同业中位数 |
| 安全边际 | 25% | 在研究估值上再折价,不能替代利率与经营压力测试 |
| 股数与分红 | 当前未转股分母;A股含中期派息权 | 不额外加0.42元,也不减一次已在EV中扣除的2025股利 |
EV已是估值日的精算现值,不再整体折现一次。寿险P/EV概括长期经营、资本与假设风险;并未另外叠加未来NBV、CSM或投资资产。其他业务包含产险及集团其余业务,不能再把产险净资产加一次。该简化模型不是各子公司独立出售价格。
三情景为固定研究参数,不是公司预测,也未赋予概率。自定义结果以上方输入为准。
原报长期寿险投资收益率假设4.0%;传统险风险贴现率8.5%,分红与万能等非传统险7.5%。投资回报下调50bp时,寿险扣资本成本后VIF由2,551.22亿元降至1,856.84亿元,下降27.22%。该跌幅作用于VIF,不可直接套到整个集团EV。中国太保2026年半年度报告 PDF p43、46
原报敏感性逐项变动一个假设,不是多风险同时发生的情景。下表只替换寿险有效业务价值,并保持调整净资产和估值倍数不变;没有同时重估债券市值、保户负债或偿付资本,不能称为完整利率压力估值。
仅把6/30账面债务及转股权负债131.22亿元加入其他ANW,并按同一倍数估价,同时按9/16转换价增加4.21686093亿H股。混合时点仅用于透明的静态模拟,未更新期后汇率、公允价值、税务和实际转股条款,不是会计稀释EPS;不再加155.56亿港元本金。除息预览假设新增H股在本次登记日后转换、不享本次股利,先扣现有股数对应红利池计算共同除息价值,再仅给当前A股每股加0.42元以形成含权值。
中国太保2026年半年度报告 PDF p93、110、142默认未来12个月营运归母377.63亿元,锚定TTM而非半年直接翻倍;前五年分红率40%、盈利增长5%,股权折现率10%,持续期增长3%、分红率50%。均为研究参数;前五年分红高于2025股息相对营运利润约30.29%的实际比例,需要资本与上划能力改善。中国太保2025年年度报告 PDF p33、37 中国太保2026年半年度报告 PDF p21、49
分红率按营运归母利润设置,区别于公告的会计净利润派息率。营运利润到母公司可分配利润仍存在资本和子公司上划约束。模型不另加全部净资产或EV,以免重复计价;已除息的历史红利不属于未来股息。
固定基准分部模型为43.89元/股,25%安全边际为32.92元,A股31.06元满足该组假设的安全边际条件。审慎—积极区间为31.49—56.30元;这些是研究假设的结果,不是确定价值。
将原报投资收益率−50bp的VIF敏感性代入,其他条件不变,估值降至39.64元,25%安全边际约29.73元,低于31.06元。原始基准的安全余量会被利率假设变化明显削弱。
默认未来股息折现为28.31元;加已宣布、当前A股仍附带的0.42元中期权利,含权比较值约28.73元。它与分部结果的差异,说明内含价值折价与实际分配节奏都值得跟踪,不能只凭低P/EV作判断。
在其他ANW按0.85倍估价时,31.06元反推寿险P/EV约0.34倍。市场折价可能反映长期利差和资本不确定性;需要新单质量、承保与现金分配的后续证据。上方可调模型用于检验不同判断,以上为固定基准。
检查净投资收益、再投资票息与保证成本,关注EV投资偏差、CSM变化和资本充足率。单年投资浮盈不能替代长期利差能力。
跟踪新单年化保费、价值率、期缴、有效人力及继续率。若增长主要来自精算假设或产品销售时点,不能按相同速度永久外推。
产险综合成本率要抵御灾害和赔付波动;集团盈利增长要能带来母公司派息。可转债、资本债及再融资变化需要同步更新模型。
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引用同时保留印刷页与PDF物理页。半年报前部物理=印刷+1,财务报告重新从1编页;2025A前部物理=印刷+17,财务报告另起页码。
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引用同时保留印刷页与PDF物理页。半年报前部物理=印刷+1,财务报告重新从1编页;2025A前部物理=印刷+17,财务报告另起页码。
幻灯片页码与PDF物理页一致
未取得的历史指标保留空值。PDF引用采用物理页码从1计数,必要时同时标正文页。调整净资产是精算估值口径,不等于财报归母净资产;经营指标按各自分母和期间解释。