家电仍是盈利基础
H1智能家居收入1743.41亿元、毛利487.27亿元,仍是集团毛利的主体。海外OBM与渠道效率应落实到净价、费用和现金。美的集团2026年半年度报告 PDF p29、52
家电规模与渠道效率提供利润基础,海外品牌和工业业务带来增长机会。研究同时追踪毛利、费用、汇率对冲与资本投入,再检验这些利润能以什么价格、多少现金回到股东手中。
H1智能家居收入1743.41亿元、毛利487.27亿元,仍是集团毛利的主体。海外OBM与渠道效率应落实到净价、费用和现金。美的集团2026年半年度报告 PDF p29、52
楼宇科技与机器人收入增长约10%,工业技术下降12.72%;后两者毛利率均承压。不能给所有ToB收入同一增长和倍数。美的集团2026年半年度报告 PDF p51、52
汇兑损失与部分衍生收益分属不同经常性分类;需结合权益重估、资产减值综合判断。归母与扣非都不是完整的正常化结论。美的集团2026年半年度报告 PDF p7、173、174
已回购库存股、期权行权与转债影响未来每股权益。6/30后的H股末期分红已经支付,中期0.5元仍为待批准预案。9月股本月报 PDF p1、2H股2025末期派息公告 PDF p1中期分红及股东会通函 PDF p10
从家电经营走向全球品牌、核心零部件和工业系统。年度原始数据保留并购与会计变化,跨口径同比不伪装成纯经营增长。
| 口径变化 | 本报告处理 | 比较限制 |
|---|---|---|
| 2016管理费用含研发 | 保留原管理费;合并研发单项留空 | 不把未含东芝/库卡的研发投入直接扣出 |
| 2020收入准则及运输费 | 采用2021比较表对2020运输费重列;2019不完整重列 | 收入、毛利与销售费2020同比断开 |
| 2023质量保证费用 | 采用2024重列,将约29.28亿元移入成本 | 2022—2023毛利与销售费变化不纯属经营 |
| 2024及2025H1新能源分类 | 另列2024按2025年报重分类;2025H1按2026同口径,将新能源移至其他ToB | 同一业务跨年需选同一分类,不以原报组合制造虚假增长或降幅 |
| 营业收入与总收入 | 产品毛利使用不含金融利息的营业收入 | 不混用CAS与IFRS列报毛利 |
2016—2025的增长伴随全球并购、产品组合扩展和H股融资。2025营业收入4564.52亿元、归母439.45亿元;经营现金533.46亿元,低于2024的605.12亿元。增长、盈利和现金需要分别比较,不用一条十年收入CAGR抹去会计断点。美的集团2025年年度报告(最终3/31版本) PDF p9、135、137
财务附注报告分部含不同组织归属和内部交易,和本节产品分类不是同一张表。以H1为例,报告分部智能家居对外收入1908.58亿元,而产品表为1743.41亿元;不能拿前者收入配后者毛利。产品六类之和与CAS营业收入、营业成本勾稽。美的集团2026年半年度报告 PDF p51、52 美的集团2026年半年度报告 PDF p187、188
| 年度 | 销售 / 万台套 | 生产 / 万台套 | 期末库存 / 万台套 | 来源 |
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 31,727.72 | 32,712.74 | 3,473.23 | 美的集团2016年年度报告 PDF p22 |
| 2017 | 40,802.45 | 42,073.93 | 4,723.50 | 美的集团2018年年度报告 PDF p29 |
| 2018 | 41,692.64 | 42,193.84 | 5,097.22 | 美的集团2018年年度报告 PDF p29 |
| 2019 | 45,668.02 | 46,506.33 | 5,916.93 | 美的集团2020年年度报告 PDF p42 |
| 2020 | 50,759.14 | 51,098.69 | 6,251.18 | 美的集团2020年年度报告 PDF p42 |
| 2021 | 56,267.72 | 58,507.47 | 8,763.63 | 美的集团2022年年度报告 PDF p53 |
| 2022 | 54,776.50 | 53,985.25 | 8,706.78 | 美的集团2022年年度报告 PDF p53 |
| 2023 | 59,716.31 | 58,094.73 | 9,251.29 | 美的集团2024年年度报告 PDF p50 |
| 2024 | 65,181.90 | 64,167.59 | 13,150.96 | 美的集团2024年年度报告 PDF p50 |
| 2025 | 73,586.93 | 65,847.49 | 12,339.27 | 美的集团2025年年度报告(最终3/31版本) PDF p51 |
数量是公司内部统计的混合台/套,不等于同款家电终端销量;没有与之完整匹配的逐品种收入和净利润,因此不输出伪精确ASP或单台净利。2025家电行业原材料占该成本构成表82.26%,它解释成本敏感性,不代表集团全部成本结构。
需求、更新周期、功能和品牌决定愿意支付的价格。
采购、核心部件、产能利用和质量决定制造成本。
经销、零售、安装和售后影响净价、费用及回款。
品牌、当地制造和服务需要投入,也降低部分交付约束。
利润扣税后仍需支持存货、设备、研发及并购。
机制分析;行业零售额、终端销量、公司出货量和合并收入分母不同。产品结构变动时不把混合平均单价解释为同款提价。
完成东芝生活电器股权交割,并取得40年东芝品牌全球授权及相关专利;2016合并东芝增加主营收入7,523,598,000元。2017全年并表与2016半年并表不可当作纯内生成长。
2019年报回溯自2018年底陆续推出包括高端品牌COLMO在内的品牌布局,产品和渠道开始覆盖更高端及不同用户群。此为品牌战略变化,不把品牌零售额当合并营业收入。
以发行A股购买小天鹅少数股东47.33%权益,完成后持股100%;这是原已控股子公司的少数权益交易,影响归属结构与股本,不能解释为新增全额小天鹅收入并表。
年报披露智能家居、工业技术、楼宇科技、机器人与自动化、数字化创新五大业务管理口径;该管理口径金额不同于财务附注暖通/消费电器产品收入,不能混合相加。
年报资本公积说明包含购买KUKA少数股东权益的影响,年末主要子公司表列KUKA持股100%,实际控制人历史控股名单注明库卡2022年退市。
现金8.28094亿元购买额外13.84%权益,持股增至22.79%并取得控制;进入智能电网及电化学储能业务。仅22.79%持股也形成合并报表,集团收入与归母收益比例必须区分。
原报列主要生产基地中23个位于海外,并推进海外自有品牌、研发、制造、销售与服务协同;全球布局支持海外收入增长,但地区收入不等于自有品牌收入。
家电和工业业务的增长与利润率并不同步。把产品结构、费用效率、金融收益和市场价格波动分开,才能估计可持续的归母盈利。
| 人民币亿元 | 2025全年 | 2025H1 | 2026H1 | H1变动 |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入 | 4,564.52 | 2,511.24 | 2,600.42 | 89.19 |
| 营业总收入 | 4,585.02 | 2,523.31 | 2,610.52 | 87.21 |
| CAS营业毛利 | 1,204.62 | 643.38 | 656.76 | 13.38 |
| 销售费 | 428.91 | 230.53 | 215.46 | -15.07 |
| 管理费 | 160.92 | 72.57 | 76.15 | 3.58 |
| 研发费 | 177.88 | 87.67 | 84.67 | -2.99 |
| 税前利润 | 530.85 | 313.43 | 318.45 | 5.01 |
| 归母净利 | 439.45 | 260.14 | 264.46 | 4.32 |
| 扣非归母 | 412.67 | 262.35 | 195.95 | -66.40 |
| 少数损益 | 5.75 | 6.34 | 1.37 | -4.97 |
| 2026H1产品 | 收入 / 亿元 | 毛利 / 亿元 | 毛利率 | 收入同比 | 毛利率同比 |
|---|---|---|---|---|---|
| 智能家居 | 1,743.41 | 487.27 | 27.95% | 4.27% | -0.57个百分点 |
| 楼宇科技 | 216.25 | 64.04 | 29.61% | 10.84% | 0.28个百分点 |
| 机器人与自动化 | 166.21 | 34.74 | 20.90% | 10.27% | -1.86个百分点 |
| 工业技术 | 131.38 | 19.38 | 14.75% | -12.72% | -2.13个百分点 |
| 其他商业及工业 | 152.82 | 20.75 | 13.58% | 2.55% | 0.03个百分点 |
| 其他业务 | 190.36 | 30.59 | 16.07% | -1.80% | 0.88个百分点 |
产品收入增加并未完全抵消毛利率压力;销售费用下降提供部分对冲。2026H1没有新增非同一控制合并,但2025收购的新业务仍可能扩大比较范围,因此以上同比不能全部称为有机增长。
美的集团2026年半年度报告 PDF p182把空调、冰洗及厨小电卖给家庭。销量、实现净价、产品组合和渠道费用共同决定利润;自有品牌需要持续投入品牌、售后和本地供应链。
公司披露H1海外OBM收入占智能家居海外收入超过50%;这是特定业务和地域的比例,不是集团海外或总收入的一半。销售费下降与DTC渠道变革相关,但毛利率仍承压。
验证点:跟踪国内同口径净价、库存与回款,以及海外品牌增长是否覆盖本地化投入。 美的集团2026年半年度报告 PDF p27、29、30、50、52 · 美的2026中报英文原件 PDF p84
覆盖商用暖通、电梯和楼控等。项目获取、技术与交付、节能服务影响订单与利润,不能将行业需求直接视为公司收入。
H1楼宇科技收入与毛利均增长;公司披露数据中心冷源、CDU、末端及运维产品布局。液冷收入和净利未单独完整披露,不能给整条业务套用AI高增长估值。
验证点:跟踪新签项目的回款、验收和毛利,以及海外并购整合。 美的集团2026年半年度报告 PDF p35、36、37、38、39、40、42、52
工业机器人本体、系统集成、智能物流和医疗物流面对企业资本开支周期。销售增长不一定同步转化为利润率改善。
H1机器人与自动化收入增长10.27%,毛利率20.90%、下降1.86个百分点;库卡中国收入占库卡集团超过30%。人形机器人在自有工厂推进应用,尚不能按未披露外部商业收入另加市值。
验证点:跟踪外部订单、项目交付毛利与资本回报;不把工厂试点量当付费销量。 美的集团2026年半年度报告 PDF p18、19、38、42、43、44、52
压缩机、电机、泵阀和部件服务家电、汽车及其他工业客户。内部配套与对外销售必须分开,价格、规模和产能利用共同影响毛利。
H1对外产品口径收入下降12.72%,毛利率14.75%;公司解释与下游国内家电尤其空调行业规模下滑相关。内部供应能力具有协同价值,但不构成额外一遍对外收入。
验证点:检验外部客户增长和盈利,避免用含内部交易的法定分部规模估对外销售。 美的集团2026年半年度报告 PDF p35、36、37、52 · 美的2026中报英文原件 PDF p83
电网、储能、医疗影像和物流业务各有不同的资本投入、回款及股东结构。
其他商业及工业业务并非单一高利润板块,不能把收入整体视为美的归母盈利。子公司增资、集团内资金划拨及真正对外投资需按合并口径判断。
验证点:观察少数股东损益、亏损业务资本投入和外部交易;不用母公司持股控制等同100%权益。 美的集团2026年半年度报告 PDF p10、11、44、45、46、47、52
| 地区 / 亿元 | 2025收入 | 2025H1收入 | 2026H1收入 | H1收入同比 | H1毛利率 |
|---|---|---|---|---|---|
| 国内 | 2,605.04 | 1,439.31 | 1,469.15 | 2.07% | 24.46% |
| 海外 | 1,959.48 | 1,071.93 | 1,131.27 | 5.54% | 26.28% |
CAS不含金融利息;人民币收入同比,未声称为汇率中性。OBM占比仅对应智能家居海外收入。
2026全国补贴覆盖一级能效或水效的六类家电,按扣除各环节优惠后销售价格15%,每人每类一件、每件上限1500元。补贴影响消费者支付意愿和产品结构,也可能提前释放需求;补贴比例不是厂家净利润增幅。研究不把补贴长期无条件持续作为增长基准。商务部等五部门:2026家电以旧换新细则
4月公布的三家北美合资中,美的持销售JV50%、Juarez制造65%、Anderson制造45%;10月2日美的宣布三项业务均已启动。4月公告原计划于2027年上半年在Anderson启动洗衣设备生产,10月公告确认合资业务启动,未重申产线时间。Electrolux官方:北美三项合资协议(2026-04-23) · 美的公司原发:北美三家合资业务已启动(2026-10-02)
合资启动与工厂全面达产不同;合伙方公告的成本节约和重组支出属于其自身口径,不能全部归属美的。未获完整美的净现金对价与并表安排时,不据此硬加集团销售或净利。
| 人民币亿元 | 2025 | 2025H1 | 2026H1 | TTM |
|---|---|---|---|---|
| 财务科目汇兑损益 | -2.34 | 27.63 | -59.76 | -89.74 |
| 衍生公允价值损益 | 14.99 | -4.54 | 23.12 | 42.64 |
| 衍生处置损益 | -2.01 | -3.50 | 14.21 | 15.70 |
| 上述三行合计 | 10.63 | 19.59 | -22.43 | -31.39 |
| 权益工具公允价值损益 | -6.91 | -8.92 | 26.78 | 28.79 |
| 商誉减值损失 | 0.00 | 0.00 | 10.96 | 10.96 |
H1三行合计为−22.43亿元,相比上期+19.59亿元变化约−42.02亿元;但衍生工具还包括商品与利率,不把该合计称为精确外汇套保净额。OCI有效套期转入损益已影响相关报表,不额外再加。权益重估收益26.78亿元与商誉减值10.96亿元也需要单独检验,不能把扣非降幅全部归结为套保分类。
第五章用业务毛利和费用从头推算正常利润,资金收益不含波动性汇兑、衍生及权益重估;另保留正常资产与信用减值。商誉减值未披具体资产组分摊,不擅自全部归因库卡。
仅作量级交叉检查:TTM税前535.87亿元,去除上述三行综合损益与权益重估、加回本期商誉减值后约549.44亿元;统一按17%研究税率、扣已披少数损益,约455.25亿元归母。这不是公司披露扣非,也未证明所有剔除项永不发生;未来模型仍留减值预算。
合并经营现金包含制造和金融活动。存款理财、借款、客户资金、并购和回购各有用途;账面现金多,仍需核实哪些资金能够支持未来分红。
| 人民币亿元 | 2025全年 | 2025H1 | 2026H1 |
|---|---|---|---|
| 合并经营现金流 | 533.46 | 372.81 | 375.52 |
| 现金购建长期资产 | 111.42 | 31.45 | 26.34 |
| 经营现金−购建 | 422.04 | 341.36 | 349.18 |
| 并购净现金流出 | 61.55 | 55.72 | 0.14 |
| 折旧摊销 | 93.40 | 42.71 | 50.03 |
| 股份支付费用 | 8.73 | 5.64 | 4.85 |
| 期末现金等价物 | 685.09 | 816.66 | 746.14 |
H1经营现金375.52亿元,比上期增加2.71亿元;但应收等经营资产耗用240.89亿元,应付等经营负债提供254.84亿元,存货释放90.63亿元。后者不应自动延伸为每年相同比例的永久现金增长。同期金融贷款净增加25.71亿元、存放央行准备金净增加14.21亿元,也已影响经营现金;不把集团现金流全部标作制造业自由现金。美的集团2026年半年度报告 PDF p99、177
现金购建26.34亿元明显低于折旧摊销50.03亿元。除了季节性,还存在非现金购建和租赁;单用半年购建年化作为永久维持投入容易高估分红能力。股份支付仍为经济成本,不在估值中加回成免费现金。
| 营运项目 / 亿元 | 2025末 | 2026年6月末 | 解释 |
|---|---|---|---|
| 应收账款 | 404.50 | 619.55 | 已扣减值后的账面值,与合并销售范围有关 |
| 存货 | 646.29 | 554.41 | 账面下降不等于所有单品需求改善 |
| 应付票据 | 271.22 | 475.19 | 采购资金来源,也有到期兑现需求 |
| 合同负债 | 469.93 | 454.58 | 已收现金对应未来履约,不能全当可分红盈余 |
| 预提销售返利 | 529.53 | 569.73 | 属未来折让义务,非免费现金 |
| 应付货款和服务款 | 941.06 | 1,015.57 | 不等于银行借款,但需供应链持续支持 |
| 6/30资金与债务 | 人民币亿元 | 口径说明 |
|---|---|---|
| 货币资金 | 906.43 | 含集团财务公司央行/同业存款、定存和保证金 |
| 其中现金等价物 | 746.14 | 货币资金的部分,不再与货币资金相加 |
| 结构性存款+原始短期固收 | 34.44 | 另列金融资产 |
| 原始长期定存及固收 | 2,273.17 | 含未来一年内到期1583.11亿元,不能将该部分再次加回 |
| 资金及固收总额 | 3,214.03 | 906.43+30.18+4.26+2273.17 |
| 减:货币受限及期限受限 | 159.26 | 含84.96亿元超过三月定存;期限受限不全等于法律冻结 |
| 减:长期产品质押 | 197.40 | 不把质押仍算作立即可用 |
| 扣披露限制后的参考 | 2,857.37 | 依然包含经营与金融监管所需资金 |
| 银行借款 | 632.97 | 短期+一年内到期长期+非流动长期 |
| 债券及可转债账面 | 170.30 | 账面融资负债;可转债票面与赎回价另列 |
| 租赁负债 | 33.12 | 流动+非流动 |
| 上述融资负债合计 | 836.40 | 不包含全部采购应付款 |
| 外部金融客户存款+基金资金请求 | 6.67 | 集团外部权利,不能忽略 |
| 非上市权益工具 | 72.70 | 有估值与流动性风险,未再加到盈利价值 |
| 联营投资 | 46.28 | 正常联营收益已在利润假设中考虑,不再另加账面 |
财务公司H1单体资产544.00亿元、净资产80.98亿元、净利2.53亿元;集团内部存款在合并时抵消。若把499.43亿元同业款全扣除后再加财务公司净资产,却不恢复工业主体的内部存款请求,会造成另一种错算。本报告使用合并正常利润,保留金融净收益和融资成本,不另加金融公司净资产。科陆电子关于与美的集团财务有限公司续签金融服务协议暨关联交易公告 PDF p2、3
美国国债账面150.35亿元已包括在资金固收表,不额外加一次。受限资金不能从已排除相关定存和保证金的现金等价物再全额扣除;这里从货币资金出发,使用一次扣除。既有应付资本支出精确余额及财务公司可释放资本未取得完整拆分,不能以零补齐。
| 局部资金桥 / 亿元 | 数值 |
|---|---|
| 6/30扣限制及融资/外部资金请求后的参考 | 2,014.31 |
| 7—9月A股回购流出 | 44.64 |
| H股回购流出(9/30汇率折算) | 0.53 |
| 7/10支付H股2025末期股息(宣告人民币额) | 24.73 |
| 期权行权现金流入 | 6.84 |
| 上述已知净流出 | 63.07 |
| 仅调整这些项目后的资金参考 | 1,951.24 |
这个余额不是9月底现金,也不是可直接加到估值的净资产。7—9月经营、投资、普通借还款和汇率变化未完整披露;H股回购按参考汇率,H股股息按宣告人民币额,实际结算币种可能产生差异。此表未先扣6/30应付H股股息,所以只在支付时扣一次。五月可转债融资已经包含在6/30资金内,不再次加钱。模型已使用这些资金的正常净收益,因此上述余额不额外加到PE或分红价值。
| 股息 / 资本回报 | 金额及状态 | 每股估值处理 |
|---|---|---|
| 2025全年现金分红 | 每股4.30元=已付中期0.50+末期3.80 | 历史现金回报,不直接当未来每年保证分红 |
| A股2025末期 | 3.80元;2026/6/29除权并支付 | 已在6/30现金内,不再扣期后现金 |
| H股2025末期 | 人民币3.80元;6/18除权,7/10支付 | 期后资金桥扣宣告总额24.73亿元一次 |
| 2026中期预案 | 每股0.50元;10/13股东会待审议 | 截至研究日未定分红除权/派付日,不当已付现金 |
| 新A股回购计划 | 65—130亿元,派生累计已用99.40亿元 | 最低额已完成,距授权上限30.60亿元并非必须立即支付债务 |
6/30资本承诺81.93亿元,其中固定资产48.05亿元、投资33.87亿元,反映未来投入约束。H1另有8.98亿元新租赁使用权和6.14亿元租赁变更,不可将其全部混称已付购建。既有并购资产已进入收入与利润基础;收购价不能既从现金扣完,又作为独立业务价值再额外加到同一归母PE。美的集团2026年半年度报告 PDF p159、193
| 2025主要收购 | 并购净现金 / 亿元 | 判断 |
|---|---|---|
| Arbonia Climate | 37.58 | 并购并表影响同比;现金投入不只看当期折旧摊销 |
| Teka | 11.75 | 并购并表影响同比;现金投入不只看当期折旧摊销 |
| 东芝电梯中国/沈阳58% | 7.65 | 并购并表影响同比;现金投入不只看当期折旧摊销 |
| 锐珂医疗 | 4.47 | 并购并表影响同比;现金投入不只看当期折旧摊销 |
| 事项 | 核验状态与影响 |
|---|---|
| 科陆拟定向增资 | 美的拟最高认购25亿元,科陆8/19股东会已通过,其他审批和发行完成待核。科陆已并表,母公司认购本身是集团内部调拨,不能直接当25亿元合并对外流出;后续还债/经营和少数权益另追踪。 |
| 北美三家合资 | 10/2公司新闻稿宣布全部启动;4月原定Anderson生产于2027H1启动,10月公告未重申产线时间。美的准确期后净出资未披,不能以对方披露全部收款等额推定。 |
| 威灵汽车/极亚员工持股 | 可能使美的权益由95%降至最低90%、100%降至最低90%;需业绩/归属等条件。影响未来少数权益及股份支付,未因此增加美的A/H母公司股本。 |
| 拟注销123,958股限制性股票 | 9月提案仍待10/13股东会;不提前从9/30股数扣除,现金约171.57万元也未当已付。 |
| 9/30股数 / 亿股 | A股 | H股 | 合计 |
|---|---|---|---|
| 法定已发行 | 69.79085370 | 6.50848500 | 76.29933870 |
| 库存股 | 1.87650463 | 0.00644500 | 1.88294963 |
| 模型:流通在外经济股数 | 67.91434907 | 6.50204000 | 74.41638907 |
| 零票息可转债 | 2027档 | 2033档 |
|---|---|---|
| 票面本金 / 亿港元 | 86.24 | 86.24 |
| 现行转股价 / 港元 | 91.82 | 109.78 |
| 到期日 | 2027/5/11 | 2033/5/13 |
| 到期赎回 | 本金100% | 本金114.95% |
| 持有人提前回售 | 按具体条款触发 | 2029/5/13本金106.15%;2031/5/13本金110.46% |
| 9/30转换状态 | 未转股 | 未转股 |
| 全额理论新H股 / 亿股 | 0.93922892 | 0.78557114 |
两档债五月发行,零票息仍有摊销与部分赎回溢价;2033档条款的到期/回售年化总收益定义为2%。当前H股90.45港元低于两档转股价,不假定必然转股消债。它们如实际转股,应同时调整融资成本与股数,不能既去掉债务、保留全部成本又再加本金现金。
7—9月新期权行权1,649.50万股已在当前分母内;另有1,235.43万份未行权、行权价41.44元。员工计划转出库存股1,577.24万股已经计入9/30经济股数,计划名义金额未证明等额成为集团现金。现有库存股包含不同回购用途,未来注销已剔除库存股时不再减少经济分母;未来奖励转出则会增加分母。
9月股本月报 PDF p4、72026员工持股计划 PDF p4、5员工计划股票划转公告 PDF p1、2、3先从六类产品的收入、毛利和费用估算正常归母利润,再用市盈率与分红折现交叉检验。所有增长、利润率、倍数和折现率均为可修改的研究假设。
| 截至研究日最新可核收盘 | A股 | H股 |
|---|---|---|
| 价格与日期 | 80.10元 / 2026-09-30 | 90.45港元 / 2026-10-07 |
| 同一人民币参考 | 80.10元 | 77.29元 |
| 全公司按该市场价格隐含权益 | 5,960.75亿元 | 5,751.73亿元 |
| 按TTM归母盈利PE | 13.43倍 | 12.96倍 |
| 按6/30归母净资产PB | 2.80倍 | 2.70倍 |
实际A+H两市场各自股数与价格合计市值约5,942.49亿元。汇率为HKMA 9/30:1人民币=1.17025港元,1港元=0.85451827人民币;这是有日期差的参考折算,没有虚构10/7汇率。最新完整股数为9/30月报,之后如有回购/交割需更新。A/H行情快照来源HKMA每日汇率9月股本月报 PDF p1、2
| TTM=2025全年−2025H1+2026H1 | 人民币亿元 |
|---|---|
| 营业收入 | 4,653.71 |
| CAS毛利 | 1,218.00 |
| 归母净利 | 443.78 |
| 扣非归母 | 346.27 |
| 经营现金 | 536.17 |
| 现金购建 | 106.31 |
| 正常资金收益参考:利息净额+其他财务净额+金融业务净收入 | 74.67 |
行情是注明日期的快照,不自动刷新。A/H市值按各自流通在外股数和价格加总;按A价或H价给整家公司定价是各市场隐含权益价值,不将两者再相加。
基础采用TTM六类产品收入,不将法定分部内部交易再加一次。未来12个月家居增长5%、楼宇10%、机器人8%、工业0%、其他ToB 6%、其他0%;对应毛利率29%、30%、21%、16%、13%、15%。这些是假设,不是公司指引。家居参考TTM结构与近期毛利压力,工业不给近期降幅简单反转,楼宇/机器人增长也不直接复制AI主题估值。
销/管/研/税附分别为收入9%/3.5%/3.8%/0.5%;费用保留股份支付。正常减值18亿元包括资产和信用损失,并非全然保守:H1剔商誉减值后仍有11.63亿元,简单年化为23.26亿元,因此审慎和组合压力使用25亿元。税率17%接近近期合并有效税率量级,少数损益5亿元;未将控股子公司全部盈利当归母。
正常资金金融净收益65亿元,覆盖存款/固收收益扣融资成本、其他正常财务净额及合并金融利息净收入,低于TTM可核参考74.67亿元;不含波动性汇兑、衍生和权益重估。其他正常收益20亿元覆盖正常政府补助、联营等,和65亿元不重叠。未来资金期限、收益率、借款/转债成本及监管资本都可能改变这一数值。
归母PE基准14倍,审慎11.5倍、积极17倍,为研究者对增长、经营稳定性和资本回报的选择,14倍对应约7.14%的盈利收益率,并非声称同业实时中位数。正常利润已经保留资金收益,不能再把现金净额或财务公司净资产加到估值。
固定当前经济股数,首年利润取上方模型;第2—5年增长5%、现金派息65%、股权折现9%,稳定期增长3%、新增留存权益回报15%,推导稳定派息80%。前五年增长/留存对应约14.29%回报,与长期回报假设相近,但公司是否达到仍需验证。65%派息给再投资和偿债留出空间;未来分红总额按公司审批执行,不能由本模型保证。
首年模型股息3.66元低于已付2025全年度4.30元,强调的是前瞻正常利润与派息能力;0.50元中期预案如获批并在预测期支付,包含在首年总额中,不在外面再加。已付末期股息也不作为未来现金重复折现。两个模型共用同一正常利润,交叉验证并不等于两套独立盈利证据。
基准稳定期价值占79.66%,对长期假设较敏感;仅把股权折现率从9%提高到10%,其余保持基准,分红价值便由76.62降到65.16元。以下可直接调整并观察。
固定情景不随自定义输入改变,不是统计置信区间。DDM只折现现金分红,未来回购未假设自动发生,也未作为第二笔分红再加。
若仅把两档债全部理论转成1.72480006亿新H股,而暂不调整融资成本,盈利模型从78.76变成76.97元(90.08港元)。这是隔离股数影响的压力诊断,不是完整转股估值,也不是预测必然转换;正式转股需加入实际节省的税后融资成本。
未行权A期权按当前A价与41.44元行权价做简化库存股法,净增约596.27万股,单独诊断价值78.69元。它是价格相关的静态代理,不宣称精确IAS33稀释股数;未来现金融资、受限股归属、库存股转出和股份支付都要同步更新。
固定审慎至积极盈利价值45.45—122.70元(53.19—143.59港元),不是置信区间。组合压力同时将六类毛利率降1个百分点、正常资金收益降到45亿元、减值升到25亿元:盈利价值66.91元;再把股权折现率提至10%,分红价值55.35元。资金回报和毛利变化即使收入不变,也足以明显改变估值。
需要新证据验证的核心是:国内需求支持退坡后净价和费用能否稳定;海外自有品牌与本地制造能否形成现金;工业收入增长是否带来可归母利润;集团资金收益、偿债与资本投入是否允许持续分红。当前估值是这些假设的计算结果,不能将某个单一价格当作不变结论。
观察家电毛利、DTC成本、海外品牌回款及工业客户周期,而不只看收入增长。
观察海外制造、合资和并购的实际净投入、资产减值及少数股东权益,检验留存利润回报。
价格变化、回购交割和转股都需更新分子或分母;同一笔现金和同一份股份只计一次。
年度原件以交易所/巨潮及公司链接为主;2026H1中文CAS完整报告采用公司原件的新浪转载,正文注明物理页码,另保留港交所英文原件供交叉核验。两套会计列报的毛利未混算。
财务原始数据按人民币元、股本按股记录;模型控件采用人民币亿元和亿股。报告原表为千元时仅保留其披露精度。正文明确区分公司披露、研究推算与估值假设。